Vértice Consultoria
Proposta para Comitê Acme S.A.

Implementação de RevOps — Acme S.A.

preparado por Vértice Consultoria 16 de setembro de 2026

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— 01Implementação de RevOps — Acme S.A.

Proposta para estruturar a operação de receita da Acme: processo de vendas, previsibilidade de pipeline e dados pra decisão. Endereçada ao comitê (Comercial, Financeiro e Diretoria).

— 02O diagnóstico

  • Pipeline sem estágios claros — previsão de fechamento no chute
  • CRM preenchido pela metade, relatório que ninguém confia
  • Comercial e Marketing medindo coisas diferentes
  • Decisão de investimento sem dado de CAC/LTV confiável

— 03A proposta

Fase 1 — Diagnóstico e desenho (4 semanas). Mapeamento do funil atual, definição de estágios e SLA entre times.

Fase 2 — Implementação (8 semanas). CRM reconfigurado, automações de higiene de dados, dashboards de pipeline e receita.

Fase 3 — Operação assistida (8 semanas). Rituais de forecast e ajuste fino com os times.

— 04 · investimentoInvestimento

— investimento total
R$ 28.000,00

R$ 28.000 — em 3 parcelas por fase entregue.

Inclui as ferramentas configuradas e o treinamento dos times. Sem custo recorrente de consultoria depois da Fase 3.

— 05 · próximoAceite e validade

Esta proposta é válida por 30 dias. Ao registrar o aceite abaixo (nome, e-mail e data), fica gravado um comprovante com carimbo de tempo e hash — prova de quem aceitou e quando, pra conduzir o contrato com segurança. Qualquer membro do comitê pode registrar o aceite.

✓ Recebemos seu interesse — entraremos em contato em breve.

Modo demo — veja, ao vivo, o que você passaria a enxergar quando um cliente lê.

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